Недавно открыл для себя некую систему — Система 5С — главное назначение которой — поддержание порядка на рабочем месте и, как следствие, увеличение производительности труда. Оно и понятно, порядок на столе, компьютере, стенде (в общем, на любом рабочем месте) — порядок в голове. Придумали эту систему японские бизнесмены в послевоенное время.
Кстати, интересный факт: При разработке японской системы менеджмента использовались разработки А. К. Гастева и Центрального института труда (ЦИТ).
С одной стороны, зачем что то тут придумывать, следовать какой-то системе? Всё уже придумано до нас. С другой стороны, простой лозунг «придерживайся порядка» какой-то не системный сам по себе. У каждого своё видение порядка. Для кого-то хаос в определённом смысле тоже своебразный порядок.
5С — это такая концепция, обобщающая правила содержания рабочего места, главное призвания которой из порядка субъективного сделать порядок объективный, т.е. правильный с точки зрения этой самой системы 5С.
Сама по себе, система 5С — это обёртка для привычек, которые необходимы для поддержания порядка на рабочем месте.
Можно, например, придумать какую-нибудь систему — 1Е — которая будет содержать в себе один единственный пункт, прежде чем приступать к работе — возьми в руки ежедневник. Тоже концепция правильная по своему. И не все её придерживаются. А зря.
В общем, пока это не стало мейнстримом, попробую поэкспериментировать.
Кстати, почитать подробнее о системе 5С можно в педевикии: https://ru.wikipedia.org/wiki/5S.
Главное, не переусердствуйте с внедрением, если вы вдруг руководящий работник. Концепции концепциями, а «огромный внутренний мир» и «я так вижу» у каждого свои. Лишь бы польза была.